UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
FACULTAD DE TECNOLOGIA DE LA INDUSTRIA ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
- Nombres y Apellidos del jefe de Departamento, título y Correo Institucional.
- Msc. Juan Agustín Cáceres Antón——-Jefe Dpto. Producción
- Master en Ingeniería Industrial Mención Calidad
- juan.caceres@fti.uni.edu.ni
- Nombres y Apellidos de los docentes del Departamento Producción, título y Correo Institucional.
- Msc. Pietro Marcelo Silvestri Jirón
- Msc. Juan José López Guadamuz
- Master
- juan.guadamuz@fti.uni.edu.ni
- Dr Roger Ernesto Sánchez Alonso
- Doctor
- roger.sanchez@di.uni.edu.ni
- Ing. Denis Josue Valle Nieto
- Ingeniero Industrial
- denis.valle@dbe.uni.edu.ni
- Ing. Alejandro José Dubon Valladares
- Ingeniero Industrial
- alejandro.dubon@fti.uni.edu.ni
- Ing. Noel Antonio Brenes González
- Ingeniero Industrial
- Noel.brenes@fti.uni.edu.ni
Asignaturas:
1. ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
El contenido del programa de administración de recursos humanos contribuye a la formación de los Ingenieros industriales en el área de gestión del personal, facilitándole las herramientas para comprender de manera general los subsistemas de la gestión del talento humano.
El enfoque de esta asignatura está en el desarrollo de cinco temas fundamentales, los cuales son introducción a la administración de recursos humanos, Reclutamiento y selección de personal, Organización de RRHH, Desarrollo de RRHH y Compensaciones Financieras
2. ESTUDIO DEL TRABAJO I
El estudio del trabajo es una evaluación sistemática de los métodos utilizados para la realización de actividades con el objetivo de optimizar la utilización eficaz de los recursos y de establecer estándares de rendimiento respecto a las actividades que se realizan.
Por ende, se deduce que el Estudio de Trabajo es un método sistemático para el incremento de la productividad, es decir “Es una herramienta fundamental para el cumplimiento de los objetivos del Ingeniero Industrial“
3. ESTUDIO DEL TRABAJO II
El estudio del trabajo es una evaluación sistemática de los métodos utilizados para la realización de actividades con el objetivo de optimizar la utilización eficaz de los recursos y de establecer estándares de rendimiento respecto a las actividades que se realizan en las empresas productivas y/o de servicios.
Por ende, se deduce que el Estudio de Trabajo es un método sistemático para el incremento de la productividad de estas empresas, es decir “Es una herramienta fundamental para el cumplimiento de los objetivos del Ingeniero Industrial”.
El estudio del trabajo II se basa específicamente en el estudio de tiempo para determinar realmente lo que se dilata una operación en ser realizada.
4. METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION
Metodología de la Investigación es una asignatura que fomenta en el estudiante, guiado por la metodología establecida en cualquier proceso de investigación y apoyado con las herramientas estadísticas, la toma de decisiones confiables y válidas, derivadas de las conclusiones en cada estudio formulado.
Es una asignatura de formación general, por lo que sienta las bases universales, en término de dominios conceptuales, procedimentales y actitudinales en las asignaturas básicas específicas y de la profesión, en las carreras de Ingeniería.
Metodología de la investigación contribuye al perfil de egreso del Ingeniero y el Arquitecto
5. ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
Mantenimiento, es la actividad humana que conserva la calidad del servicio que prestan las máquinas, instalaciones y edificios en condiciones seguras, eficientes y económicas, puede ser correctivo si las actividades son necesarias debido a que dicha calidad del servicio ya se perdió y preventivo si las actividades se ejecutan para evitar que disminuya la calidad de servicio. (Newbrough, 1998).[1]
Al crecer y tornarse más compleja la organización de las fábricas dentro de las distintas ramas industriales, se han creado diferentes sistemas tanto productivos como de apoyo para la producción; a la vez, también se han desarrollado diversas técnicas para la administración, planeación y control de las operaciones productivas y es precisamente la aplicación de estas técnicas dentro de la administración del mantenimiento Industrial, lo que vamos abordar, se trata de aprovechar las nuevas técnicas que se han diseñado para el control de la producción , para mejorar la administración de ese importante sector de apoyo para la producción que es el mantenimiento de la maquinaria y equipos industriales.
6. PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION I
El contenido del programa Planificación y Control de la Producción I, contribuye a la formación de los Ingenieros Industriales en el área de la producción, facilitándole las herramientas para la elaboración, interpretación y el análisis de los elementos generales de un Plan Agregado y una Programación Maestra de Producción.
El enfoque de esta asignatura está en el desarrollo de cuatro temas fundamentales, los cuales son pronósticos de demanda, planificación de capacidad, inventarios de materias y productos terminados y planeación agregada.
7. PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN II
El contenido del programa Planificación y Control de la Producción II está vinculado con el programa de Planificación y Control de la Producción I para contribuir a la formación de los Ingenieros Industriales en el área de la producción, facilitando PCP II las herramientas para la elaboración, interpretación y el análisis de los elementos generales de un Plan de Requerimientos de Materiales y Programación de los Sistemas Productivos.
El enfoque de esta asignatura está en el desarrollo de cinco temas fundamentales, los cuales son Gestión de Inventarios, Sistemas de Administración de Inventarios, Planeación de los Requerimientos de Materiales (MRP), Planeación y Control de la Capacidad y Programación de Sistemas Productivos.
8. DISEÑO DE SISTEMAS PRODUCTIVOS
El objeto de estudio de la asignatura “Diseño de Sistemas Productivos” es la articulación del conocimiento básico del diseño de productos, con los de diseño de procesos, técnicas de distribución de planta, balanceo de líneas industriales y el manejo adecuado de las materias primas, herramientas, equipos y maquinarias optimizando estos recursos, al decidir alternativas optimas, sobre estos aspectos, con el personal adecuado, para la producción de bienes o servicios.
Las asignaturas de Estudio del Trabajo son fundamentales para la comprensión de los contenidos en la asignatura Diseño de Sistemas productivos, sin ellas habría que ampliar contenidos temáticos como estudio de tiempos y movimientos y básicamente lo que se relaciona a organización y medición del trabajo.
9. ERGONOMÍA SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL
En el ambiente empresarial el estudio y abordaje de la Ergonomía Seguridad e Higiene es de carácter interdisciplinario en lo cual concurren médicos, abogados, ingenieros, psicólogos, administradores etc., cuyo objetivo fundamental es la prevención de accidentes y enfermedades laborales contando para ello de técnicas que permiten la identificación, evaluación y control de los riesgos que se pueden presentar en el ámbito laboral ya sea en empresas del sector público o privado.
El egresado de Ingeniería industrial tiene la responsabilidad de asumir un rol preponderante en las empresas dado que se espera de él tenga los conocimientos y habilidades necesarios para liderar las actividades de prevención.
10. PROCESOS DE MANUFACTURA
El objeto de estudio de la asignatura “Procesos de Manufactura” es la de desarrollar una comprensión de la industria nacional, identificando y promoviendo soluciones a los problemas en los procesos que constituyen el contenido temático de esta asignatura, haciendo énfasis en la integración e interrelación de los elementos que conforman dichos procesos, su eficiencia, competitividad, el ahorro de recursos y la protección del medio ambiente
INGENIERIA MECANICA
11- ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
El objeto de la asignatura Administración de empresas es el de orientar la formación profesional del ingeniero mecánico en aspectos técnicos y de valores en el ámbito de una organización, empresa o emprendimiento, complementando sus conocimientos, habilidades y valores específicos de su especialidad ingenieril.
Esos aspectos técnicos, están relacionados al contexto de sistemas administrativos de la empresa, a su organización, dirección y control.
12. DISEÑO DE SISTEMAS PRODUCTIVOS
El objeto de estudio de la asignatura “Diseño de Sistemas Productivos” para la carrera de Ingeniería Mecánica es la de aportar conocimiento básico sobre sistemas, instalaciones, redes, servicios generales y la planeación y localización de plantas de producción
13. ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
La organización y planificación de la producción es un elemento de la administración de operaciones y suministro (AOS), la cual se entiende como el diseño, la operación y la mejora de los sistemas que crean y entregan los productos y los servicios primarios de una empresa. La AOS, al igual que el marketing y las finanzas, es un campo funcional de la empresa que tiene una clara línea de responsabilidades administrativas. (Chase, 2012).
El contenido del programa Organización y Planificación de la Producción, contribuye a la formación de los Ingenieros Mecánicos en el área de la producción, facilitándole las herramientas para la elaboración, interpretación y el análisis de los elementos generales de un plan de producción.
El enfoque de esta asignatura está en el desarrollo de cuatro temas fundamentales, los cuales son pronósticos de demanda, planificación de capacidad, sistemas de inventarios y planeación agregada.
14. SEGURIDAD INDUSTRIAL Y LEGISLACIÓN LABORAL
En el ambiente empresarial el estudio y abordaje de la Seguridad Ocupacional es de carácter interdisciplinario en lo cual concurren médicos, abogados, ingenieros, psicólogos, administradores etc., cuyo objetivo fundamental es la prevención de accidentes y enfermedades laborales contando para ello de técnicas que permiten la identificación, evaluación y control de los riesgos que se pueden presentar en el ámbito laboral ya sea en empresas del sector público o privado.
El egresado de Ingeniería Mecánica tiene la responsabilidad de asumir un rol preponderante en las empresas garantizando y promoviendo condiciones de trabajo seguras para las actividades desarrolladas en su campo de trabajo.